ICA Projektmanagement nach PMI©

Die Herstellung hochqualitativer, komplexer Technologie-Lösungen - wie in unserem Falle die Ticketautomaten - in der gewünschten Zeit und entsprechend den individuellen Anforderungen unserer Kunden erfordert ein professionelles Projektmanagement von Auftragseingang bis zur Abnahme des Produktes.

 

Um hierbei ein Maximum an Professionalität und Effizienz in der Abwicklung zu garantieren, ist das Projektmanagement der ICA Traffic GmbH nach dem international anerkannten Standard des Projekt Management Institutes (PMI) ausgerichtet.

 

Sowohl unsere Projektmanager als auch andere Schlüsselressourcen werden in unserem Hause mit den passenden Zertifizierungen (Project Management Professional oder Certified Associate in Project Management) ausgestattet. So wird gewährleistet, dass die Projektabwicklung höchsten Maßstäben genügt und die gesetzten Ziele erreicht werden.

 

Basierend auf dem PMI Standard finden von Projekt-Start bis zum Abschluss die notwendigen Prozessgruppen wie z. B. Scope-, Anforderungs- und Zeitmanagement etc. Beachtung. So wird bereits zu Beginn im Detail festgelegt, welche Anforderungen wie umgesetzt werden. Über den Projektverlauf bleibt dies stets messbar. Mögliche Risiken und Probleme werden frühzeitig erkannt, vermieden oder bei Eintritt strukturiert behoben.

 

Mit bereits fertigen Vorlagen und Projektmanagement-Werkzeugen halten wir unnötige Initialaufwände gering und vereinfachen den Einstieg in die wesentlichen Bestandteile des Projektes. Gerne stellen wir unseren Kunden im Projektverlauf diese Werkzeuge bereit.

 

Unsere Projektmanager stellen die direkten Ansprechpartner unserer Kunden dar und sichern durch offene Kommunikationswege den häufigen Austausch von Informationen über die gesamte Projektdauer. Hierdurch wird in allen Phasen sichergestellt, dass die Projekte an den Zielen unserer Kunden ausgerichtet sind und bleiben.